尚德欧蓬稀释个人股份，设立30%期权池
尚德机构公司创始人欧蓬个人稀释股份，为员工设立30%的期权池。那么问题来了，什么叫期权池。期权池，即ESOP(Employee Stock Ownership Plans)，全称公司职工持股计划，兴起于美国战后50年代，属于长期激励的一种，是通过全员持股的方式最大化员工的主人翁感及组织承诺。
ESOP有三种形式，幽灵股票、限制性股票、期权。
幽灵股票（phantom stock）又叫利润分享计划（profit sharing plan），即给员工一定的虚拟股份，一定期限内按照这个股份比例分享企业经营利润，员工实际上并不拥有股票，对员工利益没有保障。而限制性股票（restricted stock unit）和期权是实际给员工股票的，限制性股票是在工作年限、业绩KPI等地方做一些限制条件后，用几乎为零的价格转让给员工，而期权是在某个时间内给员工特定价格购买公司股票的权利，这个价格一般默认为授予期权时，公司的市场值。
此次欧蓬号称发布最任性期权方案，到底任性在哪呢？
第一、期权池数字大。举个例子说明，美国全行业每个公司期权池的平均大小为8%，硅谷互联网公司期权池为15%-20%，中概股教育公司平均10%，其中新东方发放16.51%，正保7.82%，好未来约20%（其中包括限制性股票和期权），学大17.5%，尚德期权池大小为30%。
第二、行权价低，趋近于0。以行权价买进就是说你拥有了在特定时间按照规定的价格买进股票的权利.这个价格就是认购的行权价。比如，你拥有的行权价是10元，行权时间是9月1日，那么到了这一天，无论股价是多少，你都可以以10元的价格买进这只股票。如果股价当时低于10元，你可以放弃购买的权利。尚德行权价趋于零，体现创始人的胸襟，意味着员工不仅享受增值部分差价的利益，还享受了过去存量的利益。
第三、增长空间大。目前，30%期权池限值1亿美元。尚德预计，到2017年，30%期权池价值5亿美元，即30亿人民币。
选择在现在的时间点设立期权池，与尚德互联网化转型相关。 尚德机构从2014年彻底转型线上不到一年的时间，业务就辐射了100多个城市；预计到2016年，尚德机构的业务将会渗透到300多个城市。今年3月，尚德机构的单月营收更是达到了7840万元，同比增长100%，成为中国增长最快且最大的在线教育机构。预计2015年，尚德机构的营收将达到7亿元左右，2016年更有望达到14亿元左右。如此快速的增长速度，自然使得期权池的价值将越来越高。
