【独家】中国石油2026年度校园招聘考试考情分析！

【独家】中国石油2026年度校园招聘考试考情分析！

中国石油2026年度校招考试已经结束（2025年11月9日14:00-16:00），同学们考的怎么样呢？

小蓝鲸第一时间分析了试卷内容，并在各平台收集统计了同学们的分数情况，现在小蓝鲸就带大家分析一下本次中石油校招考试内容的变化，和分数分布情况，供同学们参考。

中石油考情分析

1.考试内容分析

今年的考试和去年相比，有哪些变化和特点呢？和小蓝鲸一起看一下。

1.试卷结构和去年一致题型比例完全一致（单选、多选、通用能力各部分题量，都和去年秋招一致）。

2.再次考到物理题本次考试有两个物理题（一个齿轮题、一个滑轮题），和去年一致。

3.试卷难度变化本次考试试卷难度不大，没有特别偏、特别难的题目。

4.重复真题本次考试内容出现了3道往年真题原题。

2.分数统计结果

小蓝鲸在中石油考试结束后第一时间开始在各平台收集大家的考试分数，截至2025年11月10日9时，共收集8503份有效反馈。

通过今年的分数统计数据可以看出，大部分考生分数在60-90分之间，占88.6%左右，其中70-80分这个分数段人数最多，占45%左右，蓝鲸微课的课程学员平均分比非学员高10分左右（下图为非学员分数统计）。

本次中石油考试难度偏小，平均分比去年高10分左右。

注：考虑到分数不同考生的反馈意愿，以及蓝鲸微课平台服务考生对本次考试的重视程度，参加考试的三十多万考生真实分数分布应该会比上图略低。

三、后续流程

根据小蓝鲸往年经验，中石油统一考试结束后5个工作日左右，中石油考试中心会在招聘官网公布各分公司的“通过考试名单”。

然后各分公司根据考试中心公布的这个名单，确定本单位的面试人选，招聘单位会陆续向入围面试的考生发送面试通知的邮件，其中包含面试的时间、形式、要求等详细信息。

阿里收购优酷土豆，是为了圆马云文化帝国梦

阿里收购优酷土豆早有传闻，昨日终于确定：优酷土豆集团宣布其董事会已接到阿里巴巴集团签署日期为10月16日的非约束性要约，阿里巴巴以每ADS26.6美元的价格现金收购其尚未持有优酷土豆全部已发行普通股。

翻开近年来阿里在娱乐传媒上的战略布局，可以看出收购优酷土豆对其媒体泛娱乐板块的重要作用。

马云的文化帝国梦

阿里是一个以价值观为导向的企业，马云在多个场合均表示，企业经久不衰最大的价值体现是文化的传承；需要关注的是，阿里今年来在文化传媒领域的收购在不断增加。

从此前收购港股上市中国文化中国更名成立的阿里影业，以及此前第一财经、21传媒、以及入股华数影视、华谊兄弟、光线传媒等，阿里在文化传媒版图上，唯独缺少一个在线视频媒体，虽然此前阿里用收购优酷土豆流通股的形式投资，但是从业务板块来看，无法在内容整体上形成战略的协同。

可以预见的是，在阿里的文化版图上，由文化中国更名而来的阿里影业将是其业务的核心。

今年阿里影业在港股的表现也不可谓“妖股”，从收购时的104亿，到今日收盘时市值已达到542.54亿港币；而阿里影业从收购至今，在资本市场也步伐加速，虽然传统的影视内容制作上并没有大作，但是资本上的动作频频，收购粤科软件布局电影票出票系统、注入淘宝电影票娱乐宝等阿里资源，而通过定向增发121亿港币让阿里影业在资本上实力雄厚。

但是，从这一系列动作来看，目前阿里影业依然在实际业务上缺少出口，特别是在线上平台竞争加剧的今天，百度依靠爱奇艺，腾讯有腾讯视频，阿里在线上的短板非常明显，以至于此前传出阿里渴望在国内建立类似美国netflix的平台，其意图非常明显：就是要在线上找到出口。

从国内平台看，目前独立建立平台的成本太高，阿里缺乏内容基因，收购成为其最好的方式，而且从视频竞争来看，优酷土豆、乐视、爱奇艺依然处于长期烧钱的阶段，与其孤军奋战不如背靠大树好乘凉，阿里急需优酷土豆来找到线上的出口。

阿里对于线上流量极为饥渴

近几个季度财报上，阿里遭遇了前所未有的挑战，首先GMV增速下滑，美国投行对于阿里股价失去信心，股价从峰值几近折腰，可预见的是阿里在未来的电商战略上急需在模式和流量上找到新的入口。

当然，视频电商已经被业内所熟知，阿里在入股优酷土豆之初就有尝试，但是基本上是雷声大雨点小；不可否认，从视频互动的模式来看，电商变现无论从流量经营还是内容商业化都是可以想象的故事。

从流量来看，视频是天然的入口，从PC到移动到家庭场景，碎片化的时间，内容的价值不止是娱乐，更是消费的机会，视频电商的探索并不仅仅是通过视频网站引流到淘宝店铺，通过视频网站微弱的用户体系打通电商生态，通过阿里妈妈投放淘宝广告这么简单。

对于阿里来说，优酷土豆的用户、流量是搜索引擎所不具备的未来可持续的流量来源，粉丝内容、网生内容等等大量的用户和粉丝互动都在线上，而优酷土豆缺少商业变现的新故事，阿里缺少内容吸引新客户，你来我往不如抱团谋新路。

不过，阿里收购优酷土豆并不能改变其不断亏损的困局，阿里将继续输血让其发展内容，巩固流量。但是下一步能跟阿里影业打通，从传统内容制作发行到线上整个打通，或许能找到新的商业机会。

解密马云和虞锋的云峰基金 传创始人为省长家人

“云展天下，峰收未来”-这句话显目地写在云峰基金自我介绍的首页。时代周报记者通过查阅其官方网站获悉，李颖并非云峰基金的联合创始人，而属于管理团队的5名董事总经理之一。

具有”超强豪华阵容”的云锋基金成立于2010年4月，而云锋基金的”云锋”二字正是取自阿里巴巴董事局主席马云和聚众传媒创始人虞锋两人的名字。根据公开资料显示，云锋基金总部设在上海，并在香港、北京、杭州等多个内地城市设分支机构。

关于成立云锋基金的最初构想是2009年马云与虞锋在西湖的一条游船上产生的，这样的说法颇具”罗曼蒂克”色彩。不过也正是因为这次的”游湖”，使得马云和虞锋共同组建投资基金的想法粗具雏形。云锋基金的官方网站上有这样一段话：”那一幕注定会被写入云锋基金的历史。2009年6月，马云、虞锋和一位非常显赫的国外投资人，在西湖的一条游船上，筹划了云锋基金的雏形。”

显然，马云和虞锋的号召力惊人。史玉柱、王玉锁、沈国军、汪建国、刘永好等在圈内响当当的”大佬”们纷纷加入。而虞锋则作为云锋基金的主席，全职负责基金的日常运营。据悉，云锋基金含有美元和人民币两只平行基金。该基金主要针对互联网、消费品和新能源三个领域投资。”其中马云和虞锋投资金额较大，其余人投资金额均等，虞锋拥有最终的投资决定权。”业内人士称。

而云峰基金的管理团队，主要有5位董事总经理，分别是李颖、黄鑫、朱艺恺、黄晓滨和赵峻波。其中，李颖曾为KPCB原合伙人、UT斯达康IPTV原副总经理和麦肯锡原咨询顾问。黄鑫曾是聚众传媒原财务副总裁，拥有6年国内外资本市场投资经验。朱艺恺是亿通国际原常务副总经理、上海电子商务协会副会长。黄晓滨是上海复星医药集团原副总经理。而赵峻波则是上海国际集团金融服务有限公司原董事长，具有22年的金融和投资经验。

云锋基金13位创始人当中，基本上全部是内地企业老板，只有一位例外，他是联合环球投资董事长蔡朝晖。”蔡在香港证券界征战20多年，作风一贯低调。和虞锋是2007年就读长江商学院总裁班时认识的，后又认识了马云。”联合环球的一位前高管告诉时代周报记者。